モチベーションの低下

従業員の見えない頑張に対して評価する手段がなかった。それによりモチベーションの低下がおこった。

従業員間の繋がり不足

従業員同士のコミュニケーションが少なく、職場全体に一体感がなかった。

感謝の言葉不足

「忙しくて言い忘れた」「面と向かって感謝を言えない」そんな理由から感謝の言葉を言えなかった。

やる気アップ

感謝の言葉がインセンティブとなり従業員の自己肯定感が高まることで、仕事に対する意識が前向きになり組織が活性化しました。

ポジティブな雰囲気

コミュニケーションのベースが「ありがとう」という前向きな言葉になり、職場の一体感が増して仕事のやり取りがスムーズになりました。

助け合い

困った時は助けてもらい「ありがとう」を送り、誰かを助けた時は「ありがとう」を貰うことで、職場に助け合いの文化が生まれました。

組織力の強化

仕事に対するモチベーションが向上し、従業員同士のコミュニケーションが活発になったことで、従業員それぞれが組織作りに貢献するようになった。

離職率の低下

日々の頑張りや貢献に対して評価を行うことができ、また困ったら相談する環境ができたことで、離職防止につながった。

デジタル化が加速

スマホ嫌いだった高齢の職人さんも自分に対する「ありがとう」が見たくてスマホを導入し、今では積極的に周りとのコミュニケーションを取っています。